Cognitive Bias Club

Première règle du Bias Club : Vous ne savez pas que vous faites partie du Bias Club. Seconde règle du Bias Club : Même si vous êtes au courant de l’existence du Bias Club, vous ne pouvez pas en sortir. Troisième règle du Bias Club : Il est toujours plus facile de voir l’appartenance au Bias Club… Read more Cognitive Bias Club

Biais de complexité : pourquoi faire simple quand on peut faire compliqué ?

Le biais de complexité nous amène à donner trop de crédit aux concepts complexes. Face à deux solutions, on a tendance à préférer la plus compliquée, celle avec le plus d’hypothèses. Et on ignore les solutions les plus simples – « ça ne marchera jamais » – lorsqu’on est confrontés à un problème. C’est ce biais qui… Read more Biais de complexité : pourquoi faire simple quand on peut faire compliqué ?

L’erreur fondamentale d’attribution : pourquoi prédire le comportement est-il si compliqué ?

Le président américain Lyndon Johnson était un tyran et un menteur, qui a truqué sa première élection au Sénat en 1948. Il était aussi l’un des plus ardents défenseurs des droits civils à une époque où aucun homme politique, aucun homme blanc, ne voulait en entendre parler. Henry Ford a modernisé l’industrie automobile et l’a… Read more L’erreur fondamentale d’attribution : pourquoi prédire le comportement est-il si compliqué ?

Biais de confirmation : nous croyons ce que nous voulons croire

Le biais de confirmation est notre tendance à sélectionner uniquement les informations qui confirment des croyances ou des idées préexistantes. C’est le Parrain de tous les biais cognitifs. Il sera encore plus prononcé dans des contextes idéologiques, politiques ou les contextes sociaux chargés d’émotions. L’être humain est le meilleur pour interpréter toute nouvelle information de… Read more Biais de confirmation : nous croyons ce que nous voulons croire